شبيه سازي در تصميم گيري هاي مديريتي

 چكيده

هدف از نگارش اين مقاله، معرفي تکنيک‌هاي شبيه سازي رايانه اي و کاربرد آنها در فرآيند تجزيه و تحليل، اندازه گيري و پيش بيني تغييرات و اثرات آن بر ديگر متغيرهاي موجود مانند هزينه ، کيفيت، زمان و غيره است.

مديران پروژه در آغاز فرآيند توليد و در طول اين فرآيند تصميمات بسياري اتخاذ مي كنند تا از کيفيت بالاي عملکرد خود اطمينان حاصل کنند. در فرآيند تصميم گيري تجربيات شخصي مدير کافي به نظر نمي رسد. از اين رو مديران از روشهاي گوناگون مدلسازي و شبيه سازي بهره مي گيرند تا اطمينان حاصل كنند که به استانداردهاي موجود در کار خود دست يافته اند.

 شبيه سازي (APPLIED SIMULATION) فرآيندي تکنيکي است که امکان نمايش فرآيند ها، منابع، کالاها و خدمات را در مدل ديناميک رايانه اي فراهم مي كنند، در حقيقت شبيه سازي رايانه اي ابزاري نيرومند جهت پشتيباني از تصميمات مديريت و کاهش ريسک فرآيند تصميم گيري با استفاده از ارزيابي و تحليل استراتژي هاي مختلف است. در اين مقاله ابتدا به ويژگيهاي تکنيک شبيه سازي پرداخته و سپس چگونگي استفاده از آن را در سازمان نشان مي دهيم. به کارگيري تکنيکهاي معرفي شده در اين مقاله مي تواند هزينه ها و ريسک اتخاذ تصميمات نادرست در سازمان را کاهش داده و فرآيندها و محصولات سازمان را بهبود بخشد.

ادامه مطلب

مدیریت ارتباطات

مدیریت ارتباطات

مقدمه

تاريخچه ارتباطات

در اوايل دهه 1960، مايکل ديور، مردی جوان و علاقمند به فعاليت های سياسی، در جستجوی رهبری بود که به او اعتقاد داشته باشد و بتواند از او پيروی کند. فردی که او را يافت، سياست مداری با سابقه هنر پيشگی به نام رونالد ريگان بود در سال 1966 ريگان به عنوان فرماندار کاليفرنيا انتخاب شد و آن مقام را از سال 1967 تا 1975 به مدت دو دوره حفظ نمود. در طول آن دوره از مسئوليت ريگان ديور به عنوان مسئول ستاد او فعاليت می مود فعاليتی که در آن زمان انتخاب شدن ريگان به عنوان چهلمين رئيس جمهور امريکا نيز آن را حفظ کرد.

ديور مهارت های ارتباطی را درباره مردی که با او به مدت 30 سال کار می کرد، مورد تحسين قرار داده  و می گويد : شايد بارزترين خصوصيت ريگان ، توانايي او در برقراری ارتباط با مردم بود.

بخشی از اين مهارت  ريگان از طبيعت کاريزماتيک وی و توانايي های بيانی که در هاليوود به دست آورده بود ناشی می شد. اما حتا از اين هم مهم تر، توانايي وی در برقراری ارتباط با افرادبود. که آن را در يک دهه مسافرت به سر تا سر کشور به عنوان سخنگوی جنرال الکتريک کسب کرده بود.

ده سال بعد، ديور تصميم گرفت تا فعاليت کاری خود با ريگان را، که در آن زمان رئيس جمهور شده بود، به پايان ببرد و به اين منظور نامه استعفای خود را تقديم نمود. ريگان از او خواست که صبح روز بعد به دفتر کار او برود. در حالی که ديور به دفتر کار او رفت، ريگان از جای خود برخاست تا به او خوشامد بگوید.

ريگان گفت:« مايک، تمام شب به اين فکر می کردم که چه چيزی به تو بدهم تا يادآور آن لوقات خوشی باشد که با هم می گذرانديم». سپس برگشت و چيزی را از روی ميزش برداشت. « تا آن جا که به ياد می آورم از اين هديه کوچک خوشت می آمد» . در حالی که رئيس جمهور اين را می گفت ، چشمانش مرطوب شده بود . آن مجسمه را به دست ديور که به کلب شوکه شده بود داد. نمی توانست باور کند ريگان اين مسئله را در مورد او در تمام آن سال ها به خاطر داشته است. از آن زمان تا کنون، آن مجسمه ، جايگاه ويژه ای در خانه ديور به خود اختصاص داده است .

ادامه مطلب

معرفي رشته مديريت صنعتي

دوره کارشناسی مدیریت صنعتی یکی از دوره های تحصیلی آموزش عالی است و هدف از تشکیل این دوره آموزش نیروی انسانی متخصص مورد نیاز کارخانه ها،موسسه ها و شرکت های دولتی و خصوصی و نیز آشنایی دانشجویان با کاربرد روشهای علمی در مدیریت است.

شرکت کنندگان در این دوره افزون بر آشنایی با مسائل نظری دانش مدیریت صنعتی ،با کاربردهای این رشته و همچنین بکارگیری نرم افزارهای مرتبط و موثر مدیریت آشنا می شوند . بدین ترتیب خلاء ارتباطی بین کادر کارشناسی ماهر و مدیریت موسسه ها به حداقل ممکن خواهد رسید . فارغ التحصیلان این رشته می توانند در قسمتهای مدیریت تولید،اداره حفاظت فنی و قسمت کنترل مرغوبیت کالا مشغول به کار شوند. حضور يک کارشناس مديريت صنعتي که مسوليت نيروي انساني را بر عهده بگيرد، در هر واحد صنعتي ضروري است تا وي بتواند با استفاده از دانش خويش، مشارکت، مهارت و انگيزه نيروي انساني واحد صنعتي مورد نظر را افزايش دهد. يکي از علل عدم موفقيت صنايع ما اين است که اکثر مسولين واحدهاي صنعتي، فارغ التحصيل مديريت صنعتي نيستند. مديريت صنعتي داراي سه بعد اصلي فني و تکنيکي، بعد مالي و بعد رفتاري و اجتماعي مي باشد. در رشته مهندسي صنايع دانشجويان بيشتر به مطالعه بعد فني و تکنيکي صنايع مي پردازند اما رشته مديريت صنعتي به دو بعد مالي و رفتاري صنايع تاکيد بيشتري دارد.

متن کامل در ادامه مطلب...

 

ادامه مطلب

نحوه تهیه پروپوزال و پایان نامه در مقطع کارشناسی ارشد

تهیه و اقدام به تنظیم پروپوزال در مقطع کارشناسی ارشد دارای اصول و معیارهایی است که عدام توجه به آن از کیفیت طرح پژوهشی کاسته و حتی در صورت تصویب طرح، در آینده با مشکلات اجرایی عدیده همراه خواهد بود؛ لذا توجه به اصول اساسی نگارش پروپوزال اجتناب ناپذیر می نماید. در متن زیر به برخی از این اصول اشاره ای اجمالی می شود.

معيارهاي انتخاب يك موضوع پایان نامه 

1. موضوع بايد مناسبت داشته باشد 2. اجتناب از دوباره‌كاري در موضوع طرح 3. موضوع قابليت اجرا را داشته باشد 4. كاربردي و مناسب با زمان و مقرون به صرفه باشد 5. نداشتن موانع اخلاقي 5. مقبوليت سياسي و فرهنگي

متن کامل در ادامه مطلب...

 

ادامه مطلب